Die ITSCM-Maßnahmen
IT-Business Continuity Management (controll-it.de) bezieht sich auf die Planung, Umsetzung und Überwachung von Maßnahmen, die sicherstellen, dass die IT-Services eines Unternehmens auch in Notfällen oder Krisensituationen aufrechterhalten werden können. Identifizieren Sie potenzielle Risiken oder Bedrohungen für die IT-Services Ihres Unternehmens, wie beispielsweise Naturkatastrophen, Stromausfälle, Cyberangriffe oder menschliche Fehler. Bewerten Sie die Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen dieser Risiken, um Prioritäten für die ITSCM-Planung zu setzen. Führen Sie eine Business Impact Analysis durch, um die Auswirkungen von IT-Ausfällen auf das Unternehmen zu bewerten.
Basierend auf der Risikobewertung und der Business Impact Analysis sollten IT-Notfallpläne entwickelt werden. Diese Pläne sollten detaillierte Anweisungen und Verfahren für die Wiederherstellung von IT-Services in Notfällen oder Krisensituationen enthalten. Dazu gehören beispielsweise Backup- und Wiederherstellungsverfahren, Kommunikationsprotokolle, Rollen und Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern sowie Verfahren zur Überprüfung und Aktualisierung der Pläne. Setzen Sie die in den Notfallplänen definierten Maßnahmen um, um die Widerstandsfähigkeit der IT-Services zu erhöhen. Dazu können unter anderem redundante Systeme und Infrastruktur, Backups und Wiederherstellungslösungen, Notstromversorgung oder alternative Kommunikationswege gehören.
Stellen Sie sicher, dass alle relevanten Mitarbeiter über die ITSCM-Pläne und Verfahren informiert und geschult sind. Sensibilisieren Sie die Mitarbeiter für die Bedeutung von ITSCM und die Rolle, die sie im Falle von IT-Notfällen spielen. Regelmäßige Tests und Übungen sind entscheidend, um die Effektivität der ITSCM-Maßnahmen zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie im Ernstfall richtig umgesetzt werden können. Führen Sie Tests und Übungen durch, um die Wirksamkeit der Notfallpläne zu überprüfen, Verbesserungen vorzunehmen und das Bewusstsein und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu stärken.